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战略咨询

战略咨询



  战略的最终目标是企业长期、持续的卓越绩效,只有通过保持与竞争对手之间的有意义的差异,企业才能实现这一目标。战略是决策之上的决策,是指导企业进行决策和采取行动的一系列主要决策,能够对企业目标的实现与否产生重大影响。

  战略咨询主要协助企业完成如下工作

  • 战略审计与梳理(诊断)

  • 企业整体战略规划

  • 业务战略规划(分子公司战略规划)

  • 职能战略规划

  • 体制变革

  • 资源整合

  战略设计模型


战略咨询


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  预期效果

  1. 明确方向:明晰企业发展方向,帮助企业高层管理人员将精力集中于最重要的领域,指引企业资源的优化配置;

  2. 明确目标:通过战略咨询,明确企业发展目标,引领全体员工向既定目标努力;

  3. 明确措施:通过战略实施方案的制定,明确企业战略实施的步骤及为达到战略目标采取的必要措施,实现企业业务的持续、获利发展

  4 . 明确核心能力:通过对行业成功关键要素的分析,明确企业取得竞争优势的核心能力,并为企业未来核心能力的培养指明方向。


紧急公告!近期有一些不法分子,冒充我公司员工盗用我公司的名义,利用各种非法手段进行欺诈行为。本公司郑重声明:我公司不会以任何非法理由进行各种欺诈性的收取费用的行为发生。请社会各界友人、广大客户群体提高警惕,谨防上当受骗。一旦有此类欺诈现象发生,请及时拨打投诉电话:0791-87878879